a
b
c
d
Директор по персоналу. Руководитель отдела обучения и развития. в Пензе
Должность:
Директор по персоналу. Руководитель отдела обучения и развития.
Желаемая зарплата:
от 50000 руб.
Город:
Пенза
Образование:
Высшее
Тип работы:
Полная занятость
Место работы:
Не важно
График работы:
Полный рабочий день
Последнее обновление:
10.05.2017
О соискателе
ФИО:
Куренчанина Лариса Геннадьевна
Образование:
Высшее
Возраст:
53 года
Пол:
Женский
Профессиональные навыки
Личные качества: Положительные:
пунктуальность, организованность, энтузиазм, гражданская ответственность, требовательность к себе.
Отрицательные:
не всегда своевременная реакция на ситуацию (склонность к стереотипному поведению), требовательность к другим, склонность к авторитарному стилю взаимоотношений, управления.
Профессиональные качества: Умение работать в режиме многозадачности, обучаемость.
Коммуникативные навыки.
Навыки внедрения инноваций, создания и организации обучающих мероприятий.
Иная информация: Увлечения: вокал, цветоводство.
пунктуальность, организованность, энтузиазм, гражданская ответственность, требовательность к себе.
Отрицательные:
не всегда своевременная реакция на ситуацию (склонность к стереотипному поведению), требовательность к другим, склонность к авторитарному стилю взаимоотношений, управления.
Профессиональные качества: Умение работать в режиме многозадачности, обучаемость.
Коммуникативные навыки.
Навыки внедрения инноваций, создания и организации обучающих мероприятий.
Иная информация: Увлечения: вокал, цветоводство.
Опыт работы
Период работы:
05 2014 - по настоящее время
Должность:
Директор по персоналу
Работодатель:
ТЦ "Проспект"
Должностные обязанности и достижения:
В административном (линейном) подчинении 2 человека, в функциональном - более 300.
- - -
Объём деятельности эквивалентен дивизиону "Эльдорадо", сосредоточенному в одном магазине.
- - -
Содержание работы:
* Формирование кадровой стратегии и политики.
* Организация и контроль кадрового делопроизводства, ведения воинского учёта, соблюдения Закона о персональных данных, охраны труда, внедрения инноваций, профстандартов и др.
* Анализ, планирование, организация, мотивация, контроль - стандартный управленческий цикл в нестандартных ситуациях...
* Постановка системы компетенций, стандартизации, обучения и развития.
* Определение потребности в обучении, создание тренингов, организация и осуществление оценки и обучения работников (линейных, управленцев).
* Подбор, адаптация, формирование внутреннего кадрового резерва и планирования карьеры.
* Анализ и коррекция вовлечённости персонала.
* Организация обучения с приглашением внешних провайдеров услуг.
* Самообразование.
В течение 7 месяцев достижение отрицательной текучести, создание и развитие кадрового резерва, системы обучения и развития персонала.
Содействие успешному открытию нового магазина сети "Магазин Моего района".
Успешное участие во Всероссийском конкурсе "Лучший по профессии" Совета по профквалификациям в области управления перосналом при участии Национального совета по профквалификациям при Президенте РФ в 2016 г. - в номинации "Директор по персоналу" вошла в ТОП 10 и заняла 2 место.
Спикер журнала "Управление персоналом" с мая 2016 г.
Руководитель отдела профориентации НКО ПРОД "Духовное возрождение" с марта 2017 г.
- - -
Объём деятельности эквивалентен дивизиону "Эльдорадо", сосредоточенному в одном магазине.
- - -
Содержание работы:
* Формирование кадровой стратегии и политики.
* Организация и контроль кадрового делопроизводства, ведения воинского учёта, соблюдения Закона о персональных данных, охраны труда, внедрения инноваций, профстандартов и др.
* Анализ, планирование, организация, мотивация, контроль - стандартный управленческий цикл в нестандартных ситуациях...
* Постановка системы компетенций, стандартизации, обучения и развития.
* Определение потребности в обучении, создание тренингов, организация и осуществление оценки и обучения работников (линейных, управленцев).
* Подбор, адаптация, формирование внутреннего кадрового резерва и планирования карьеры.
* Анализ и коррекция вовлечённости персонала.
* Организация обучения с приглашением внешних провайдеров услуг.
* Самообразование.
В течение 7 месяцев достижение отрицательной текучести, создание и развитие кадрового резерва, системы обучения и развития персонала.
Содействие успешному открытию нового магазина сети "Магазин Моего района".
Успешное участие во Всероссийском конкурсе "Лучший по профессии" Совета по профквалификациям в области управления перосналом при участии Национального совета по профквалификациям при Президенте РФ в 2016 г. - в номинации "Директор по персоналу" вошла в ТОП 10 и заняла 2 место.
Спикер журнала "Управление персоналом" с мая 2016 г.
Руководитель отдела профориентации НКО ПРОД "Духовное возрождение" с марта 2017 г.
Период работы:
08 2013 - 05 2014
Должность:
Менеджер по оценке и развитию персонала (дивизионный-Мордовия, Пензенская обл., Ульяновская обл)
Работодатель:
ООО "Эльдорадо"
Должностные обязанности и достижения:
Работа в 15 торговых точках дивизиона.
Контроль подбора, приёма и увольнения, аналитика по персоналу.
Адаптация персонала, контроль стажировки.
Анализ текучести персонала, разработка, внедрение и контроль мероприятий по её снижению.
Ротация персонала.
Обучение персонала (аудиторное, "полевое", дистанционное)
Аттестация, оценка и развитие персонала.
Формирование и развитие кадрового резерва.
Участие в продвижении HR-бренда (сотрудничество с УЗами, участие в ярмарках вакансий, др.).
Участие в мероприятиях по внутреннему PR.
Регион влияния - Пензенская, Ульяновская области, республика Мордовия
Навыки организации и проведения регламентированных тренингов.
Навыки организации и проведение ассессмент центров в рамках кадрового резерва.
Опыт разъездной работы и дистанционного руководства в динамичной компании в режиме многофункциональности.
Разработка и внедрение проектов на уровне дивизиона; курирование проектов на уровне региона, на уровне РФ.
Создание проекта "детский утренник "Новый год с Эльдорадо" 2013 г.
Контроль подбора, приёма и увольнения, аналитика по персоналу.
Адаптация персонала, контроль стажировки.
Анализ текучести персонала, разработка, внедрение и контроль мероприятий по её снижению.
Ротация персонала.
Обучение персонала (аудиторное, "полевое", дистанционное)
Аттестация, оценка и развитие персонала.
Формирование и развитие кадрового резерва.
Участие в продвижении HR-бренда (сотрудничество с УЗами, участие в ярмарках вакансий, др.).
Участие в мероприятиях по внутреннему PR.
Регион влияния - Пензенская, Ульяновская области, республика Мордовия
Навыки организации и проведения регламентированных тренингов.
Навыки организации и проведение ассессмент центров в рамках кадрового резерва.
Опыт разъездной работы и дистанционного руководства в динамичной компании в режиме многофункциональности.
Разработка и внедрение проектов на уровне дивизиона; курирование проектов на уровне региона, на уровне РФ.
Создание проекта "детский утренник "Новый год с Эльдорадо" 2013 г.
Период работы:
09 2012 - 08 2013
Должность:
Руководитель проекта Лайф-карьера (менеджер по обучению)
Работодатель:
ЗАО АКБ "Экспресс-Волга" (ФГ Лайф)
Должностные обязанности и достижения:
Организация и осуществление проекта "LIFE-карьера" для дивизиона малого и среднего бизнеса в 3 офисах банка:
* массовый подбор персонала:
- активный поиск, работа с различными источниками поиска и привлечения (газеты, интернет, электронные СМИ, кадровые агентства, презентации в ВУЗах и колледжах, др.)
- отслеживание эффективности источников поиска и привлечения
- анализ резюме
- проведение телефонных интервью и первичных собеседований
- организация и проведение ассессмент центров
* организация и проведение "продуктовых" тренингов для новых сотрудников, отслеживание эффективности обучения
* адаптация, стажировка новых сотрудников:
- разработка индивидуальных планов адаптации
- отслеживание эффективности адаптации, работы наставника
* "полевое обучение", менторинг, коучинг
* организация и проведение тренингов для новых сотрудников и менеджеров со стажем
* контроль соблюдения дисциплины, стандартов работы, выполнения плановых показателей по продажам
* документарное сопровождение проекта.
Опыт управленческой деятельности, руководства проектом.
Освоение методики ассессмент-центра для процедуры отбора кандидатов.
Создание, опробирование и внедрение методик на уровне компании.
* массовый подбор персонала:
- активный поиск, работа с различными источниками поиска и привлечения (газеты, интернет, электронные СМИ, кадровые агентства, презентации в ВУЗах и колледжах, др.)
- отслеживание эффективности источников поиска и привлечения
- анализ резюме
- проведение телефонных интервью и первичных собеседований
- организация и проведение ассессмент центров
* организация и проведение "продуктовых" тренингов для новых сотрудников, отслеживание эффективности обучения
* адаптация, стажировка новых сотрудников:
- разработка индивидуальных планов адаптации
- отслеживание эффективности адаптации, работы наставника
* "полевое обучение", менторинг, коучинг
* организация и проведение тренингов для новых сотрудников и менеджеров со стажем
* контроль соблюдения дисциплины, стандартов работы, выполнения плановых показателей по продажам
* документарное сопровождение проекта.
Опыт управленческой деятельности, руководства проектом.
Освоение методики ассессмент-центра для процедуры отбора кандидатов.
Создание, опробирование и внедрение методик на уровне компании.
Образование
Название учебного заведения:
«Пензенский государственный педагогический университет имени В.Г. Белинского»
Факультет:
Психологоии
Курсы и тренинги
Название курса:
Управление человеческим ресурсами
Название учебного заведения:
МБА Start